Noi Professionisti e i nostri collaboratori contribuiamo a risolvere i problemi e cogliere le opportunità che si presentano in tema di ristrutturazioni e transazioni societarie. Dalla valutazione iniziale del valore strategico di acquisizione, attraverso l’attività di due diligence contabile, fiscale e finanziaria e la valutazione del target proposto, la nostra rete assiste i clienti nelle trattative con la propria controparte contrattuale. Il nostro team è in grado di aiutarvi a raggiungere il valore che cercate nell’ambito dell’operazione che intendete conseguire, lavorando con l’obiettivo di eseguire le operazioni eliminando eventuali problematiche e nell’ottica specifica di ridurre al minimo i rischi di un successivo contenzioso.
La nostra rete aiuta i clienti a mettere in atto strategie di capitale adeguate e strutture di finanziamento che resistano anche ai cambiamenti delle condizioni di mercato. Siamo in grado di assistere, con la consulenza strategica, la ristrutturazione del debito, la valutazione delle opzioni alternative di finanziamento, nonché favorire il processo di finanziamento del debito stesso.
Con specifico riferimento alle imprese in crisi, i nostri professionisti prestano la propria assistenza al management, ma anche alle parti interessate e agli istituti di credito, nelle operazioni di ristrutturazione, al fine di raggiungere miglioramenti reali in termini di flussi di cassa e di bilancio aziendale.
Il nostro approccio è pratico, per aiutarvi a stabilizzare il vostro business e individuare nuove opportunità per apportare modifiche sostenibili alla strategia, all’operatività e alla struttura finanziaria dell’impresa.
Strategia significa costruire un piano aziendale che esamina il mercato prospettico e che, alla fine, costruisce le prospettive di business per l’azienda andando a definire il vantaggio competitivo ed esaminando, al contempo, il rischio della soluzione adottata.
La Strategia è la via più breve per raggiungere l’obiettivo desiderato date le risorse disponibili.
La forza di Keys Consulenze Strategiche è la stretta collaborazione con il Prof. Valerio Malvezzi (visita il sito) un professionista che da oltre 25 anni si occupa di questa materia.
Tramite il nostro affiancamento e la consulenza diretta del Prof. Malvezzi potremo ottimizzare i processi di gestione e trasformazione delle vostre idee in progetti imprenditoriali.
Lo Studio, avvalendosi di professionisti specializzati capaci di comprenderne le peculiarità e la costante evoluzione normativa, offre assistenza agli Enti del Terzo Settore attraverso servizi di consulenza nell’ambito fiscale e legale, affiancandoli nel periodo iniziale, durante gli adempimenti fiscali e nelle fasi successive alla loro costituzione.
La nostra rete, attraverso i suoi professionisti, vanta un’esperienza pluriennale in relazione alla redazione di perizie di stima e di valutazioni aziendali di società, partecipazioni e singoli beni aziendali.
In particolare prestiamo i nostri servizi nelle seguenti aree:
Valutazione della società.
Funzione di perito indipendente nell’ambito di contenziosi legali.
Forniamo consulenza tecnica e pareri in materia di imposte dirette e indirette in relazione a specifiche tematiche riguardanti le operazioni straordinarie.
Garantiamo una consulenza a tutto tondo nell’ambito prettamente amministrativo, che può caratterizzarsi:
• in un completo outsourcing di tipo contabile e fiscale sfruttando proprie piattaforme software;
• in realtà più complesse, mediante la consulenza diretta alle strutture amministrative delle Società nostre clienti.
L’esperienza maturata nel corso degli anni permette di offrire i propri servizi sia a realtà italiane rivolte verso il mercato italiano ed estero sia a società italiane controllate da gruppi esteri.
Il bilancio di sostenibilità è uno strumento di reporting che prende in considerazione gli impatti, non solo economici, ma anche sociali e ambientali dell’attività di un’organizzazione. L’obiettivo è quello di redigere un report con il quale l’impresa possa comunicare periodicamente gli esiti della sua attività.
Il nostro team offre la consulenza nelle analisi preliminari e nella predisposizione della relativa documentazione, avvalendosi anche di professionisti specializzati e coinvolgendo le principali parti interessate, che possono dare suggerimenti ed evidenziare ulteriori aspetti rilevanti o sui quali intervenire.
Il principale obiettivo del nostro team è fornire un servizio di revisione contabile indipendente e un servizio di consulenza, per aiutare i clienti ad aumentare l’affidabilità delle informazioni da predisporre a beneficio degli investitori, creditori e altri soggetti interessati. Un controllo affidabile, indipendente e commercialmente orientato ai terzi assume per i nostri clienti il valore di una garanzia inestimabile.
Keys consulenze Strategiche supporta la propria clientela nelle analisi e nelle valutazioni relative alla normativa sul transfer pricing (secondo gli standard internazionali OECD), avvalendosi anche di studi e ricerche predisposti dalla società cliente.
I servizi forniti includono anche la preparazione della relativa documentazione nel rispetto degli standard richiesti dalla normativa vigente (Masterfile e documentazione nazionale). Assistiamo i nostri clienti in caso di verifiche e contenziosi fiscali con l’amministrazione finanziaria.
Tale attività è rivolta sia alle società capogruppo italiane sia alle società italiane facenti parte di gruppi stranieri.
Il nostro team offre la creazione di dashboard operative personalizzate che supportano le decisioni della direzione aziendale, misurando e monitorando i risultati economico-finanziari periodici. Questo sistema aiuta a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti, rilevando gli scostamenti tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti, e informando gli organi responsabili affinché possano attuare le opportune azioni correttive in maniera tempestiva.
La finanza aziendale si occupa della gestione delle risorse finanziarie di un'azienda per massimizzare il valore per gli azionisti. Include decisioni su investimenti, finanziamenti e gestione del rischio. In breve, si tratta di:
- Investimenti: Valutare e scegliere le opportunità di investimento che possono generare rendimenti elevati.
- Finanziamenti: Decidere le migliori fonti di finanziamento, come capitale proprio o debito.
- Gestione del rischio: Identificare e mitigare i rischi finanziari per proteggere l'azienda.
I consulenti di Keys Consulenze Strategiche, oltre a fornire una consulenza globale sulla materia, sono specializzati in finanziamenti d’azienda, e offrono consulenze specializzate in questo ambito.
Il servizio di Consulenza del Lavoro offerto da Keys Consulenze Strategiche fornisce alle società pubbliche, private, di grandi o piccole dimensioni, un’efficace gestione dei rapporti di lavoro in tutte le loro fasi ed un supporto nell’ambito del diritto del lavoro, della legislazione sociale e delle relazioni industriali e sindacali.
La finanza agevolata si riferisce a un insieme di strumenti finanziari e fiscali messi a disposizione dalle istituzioni pubbliche per supportare lo sviluppo delle imprese. Questi strumenti includono finanziamenti a tasso agevolato, contributi a fondo perduto, agevolazioni fiscali e garanzie sui prestiti.
La finanza agevolata aiuta le imprese a:
- Ottenere finanziamenti a condizioni più favorevoli rispetto ai prestiti tradizionali.
- Sostenere progetti di investimento di breve, medio e lungo termine.
- Favorire la crescita e lo sviluppo economico e sociale delle imprese.
Il contenzioso tributario è il procedimento, sia amministrativo che giudiziario, che regola la risoluzione delle dispute tra i contribuenti e l'amministrazione fiscale. Keys Consulenze Strategiche propone varie alternative al contenzioso tributario.
I servizi di costituzione di una holding includono diverse fasi e attività, tra cui:
1. Studio di fattibilità: Analisi delle migliori soluzioni per la costituzione della holding, considerando anche il passaggio generazionale e le agevolazioni fiscali.
2. Pianificazione di operazioni straordinarie: Esecuzione di operazioni come scissioni, incorporazioni o conferimenti.
3. Redazione di statuti e contratti di servizio: Scrittura e revisione degli statuti delle società operative del gruppo e redazione dei contratti di servizio tra la holding e le controllate.
4. Assistenza post costituzione: Supporto continuo dopo la costituzione, inclusa l'assistenza legale e fiscale.
Questi servizi sono pensati per garantire una gestione efficiente e strategica della holding, massimizzando i vantaggi organizzativi e fiscali.
Descrizione
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